Собственник приходит с вопросом «продавать или держать». Ответ на него охватывает сразу несколько областей.
Реальная последовательность вопросов на сделке в 300 млн – 5 млрд ₽. Каждый следующий возникает из ответа на предыдущий — и обычно застаёт владельца врасплох.
Разные подрядчики на каждом шаге дают пять несогласованных ответов. Стоимость такой несогласованности на сделке в миллиард измеряется десятками миллионов и обнаруживается на стадии, где выбор уже сделан.
Sell-side и buy-side мандаты, оценка и fairness opinion, due diligence, упаковка актива, сопровождение до закрытия и интеграции.
Коммерческие и гостиничные активы, управление, девелоперские проекты, сделки с недвижимостью внутри периметра бизнеса.
Финансирование сделок, структура владения и расчётов, юрисдикции, налоговая карта, привлечение банковского и проектного финансирования.
Налоги при выходе, резидентство, размещение капитала, банковская инфраструктура за рубежом через лицензированных партнёров.
30 минут. По итогам вы понимаете, наша это задача. Границы называем сразу.
Проверка сторон до начала работы: мандат начинается с неё. Это защищает и вас — сделка, сорванная на комплаенсе покупателя, обходится дороже.
Объём работ, сроки, вознаграждение и база его расчёта — письменно и до начала работы.