Подготовлено аналитической группой MAXCAPITAL · проверено редакцией · нормы права даны с номерами статей для проверки по первоисточнику
Тизер — обезличенное описание компании, по ориентиру практики — две страницы,, которое рассылается покупателям до соглашения о конфиденциальности. Информационный меморандум — подробный документ, по ориентиру практики — 40–60 страниц, который покупатель получает после подписания такого соглашения. Первый вызывает интерес, второй даёт основание для индикативной цены. Ошибки в обоих стоят продавцу недель переговоров и части цены.
Как раскрывается компания
Каждая следующая порция сведений открывается только после ворот предыдущей.
Продажа компании — это управляемое раскрытие сведений. Ориентир практики: на старте — десятки покупателей, к подписанию остаётся один. Чем шире круг, тем меньше ему положено знать. Поэтому первый контакт идёт через тизер: из него покупатель понимает масштаб и профиль, а продавец сохраняет имя компании, клиентов и цифры в точном виде за собой.
Меморандум выдаётся только после соглашения о конфиденциальности. Его правовая опора — ст. 434.1 ГК РФ: сторона, получившая в переговорах сведения, представленные как конфиденциальные, обязана их сохранять и возмещает убытки при раскрытии. Если в компании введён режим коммерческой тайны, действует и Федеральный закон № 98-ФЗ «О коммерческой тайне», ст. 10 которого перечисляет меры охраны. Порядок «сначала подпись, затем сведения» и есть главная защита продавца.
Ориентир практики — две страницы и пять блоков. Первый — профиль: отрасль, регион, возраст бизнеса, число сотрудников диапазоном. Второй — цифры: выручка и прибыль до процентов, налогов и амортизации за последний год, указанные диапазоном и с базой сравнения к прошлому году. Третий — три-четыре факта, которые отличают компанию: доля контрактной выручки, собственные мощности, лицензии, длинные договоры с клиентами. Четвёртый — причина продажи и формат: доля целиком или частично, остаётся ли собственник на переходный период. Пятый — следующий шаг и контакт.
Тизер составляется так, чтобы компанию было трудно узнать. Если в регионе три производителя профиля, точный город и точная выручка выдают имя. Тогда регион укрупняется до федерального округа, выручка даётся шире.
Типовая структура меморандума — восемь разделов. Резюме инвестиционной идеи на одну страницу. История и структура группы: юрлица, доли, активы, на которых стоит бизнес. Продукт и бизнес-модель: откуда приходят деньги и как формируется маржа. Рынок: объём, рост, место компании среди конкурентов. Клиенты: концентрация по десяти крупнейшим, длительность отношений, доля повторных продаж. Команда: ключевые люди и их роль после сделки. Финансы: отчёт о прибылях и убытках, баланс и движение денег за три года и текущий год. Приложения: перечень лицензий, договоров, объектов.
Сердце финансового раздела — нормализованная прибыль. Отчётная прибыль корректируется на разовые события и на расходы, которые уходят вместе с продавцом: аренда у собственника по рыночной ставке, зарплата директора по рынку, разовые юридические расходы. Каждая поправка подаётся строкой: сумма, основание, документ. Покупатель проверит каждую, и поправка без документа уходит из расчёта вместе с соответствующей частью цены.
| Параметр | Тизер | Меморандум |
|---|---|---|
| Объём | 2 страницы, ориентир практики | 40–60 страниц, ориентир практики |
| Когда выдаётся | до соглашения о конфиденциальности | после подписания соглашения (ст. 434.1 ГК РФ) |
| Имя компании | скрыто | раскрыто |
| Цифры | диапазоном | три года и текущий период |
| Задача | вызвать интерес | дать основание для индикативной цены |
Первая развилка — прогноз. Меморандум, где план следующего года подан как достигнутый результат, ломается на первой же проверке, и покупатель пересматривает доверие ко всем остальным цифрам. Прогноз выделяется отдельным разделом, с допущениями и с фактом за предыдущие периоды рядом.
Вторая — расхождение цифр. Выручка в тизере, в меморандуме и в отчётности должна совпадать или сходиться через понятную сверку. Расхождение без объяснения покупатель закладывает в цену как риск.
Третья — умолчание о слабом месте. Зависимость от одного клиента, спор с налоговым органом, истекающая лицензия всё равно всплывут на due diligence. Названные заранее, с планом решения, они обсуждаются как условие сделки. Найденные покупателем, они становятся поводом снизить цену или увеличить удержание.
Четвёртая — прилагательные вместо цифр. Формулировки вроде «сильная команда» покупатель пропускает. Работает число: средний стаж ключевых руководителей, доля выручки по договорам дольше трёх лет, оборачиваемость дебиторки в днях.
Сведения из меморандума переходят в договор купли-продажи доли через заверения об обстоятельствах. По ст. 431.2 ГК РФ сторона, давшая недостоверные заверения, возмещает убытки, а другая сторона вправе отказаться от договора. По ст. 406.1 стороны могут предусмотреть возмещение потерь при наступлении оговорённых обстоятельств. Поэтому каждая цифра меморандума пишется так, как будто под ней стоит подпись собственника: с источником, датой и оговоркой «на основании предоставленных данных».
Практический приём — сноски на документы дата-рума прямо в тексте меморандума. Покупатель быстрее проходит проверку, продавец заранее видит, какие утверждения подкреплены, а какие требуют документа.
Имя компании в тизере скрывается. Оно раскрывается после подписания соглашения о конфиденциальности вместе с меморандумом; до этого покупатель видит отрасль, регион и цифры диапазоном.
Ориентир практики — три полных года и текущий период с базой сравнения к тому же периоду прошлого года. Этого хватает, чтобы покупатель увидел динамику и сезонность.
Цифры предоставляет продавец, и при переходе в заверения договора ответственность за их достоверность определяется ст. 431.2 ГК РФ. Поэтому каждая цифра сопровождается источником и документом в дата-руме.
Пришлите предложение, которое вам уже сделали. Мы сверим каждое его утверждение с первоисточником и вернём таблицу с выводом одной строкой. Срок называется после получения материалов, под соглашение о конфиденциальности.
Материал носит информационный и справочный характер. Решения по конкретной ситуации принимаются на основании документов и совместно с профильным консультантом: каждый случай требует отдельного анализа.